La storia di Benjamin Rivituso
Costruire da zero
Intestazione
Era la sua prima esperienza nel settore degli acquisti.«Si tratta di mettere gli altri nelle condizioni di fare bene il proprio lavoro», afferma.«Mi sono reso conto di quanto mi piacesse".
Dopo aver contribuito all'integrazione del contratto di confine, Benjamin è tornato in Belgio dove ha iniziato a supportare varie operazioni locali, concentrandosi ancora una volta sugli appalti. Parallelamente, ha conseguito la certificazione di consulente per la salute e la sicurezza, dedicando ogni martedì alla formazione, un'ulteriore prova di una carriera plasmata dall'apprendimento continuo.
Ben presto, fece parte di un altro nuovo inizio, questa volta alla Casa di Transizione di Enghien. Il progetto sostiene gli ex detenuti nel loro reinserimento nella società, offrendo alloggio, orientamento e un percorso da seguire. Benjamin ha contribuito a lanciare il servizio e in seguito è stato nominato direttore ad interim.
Dopo aver contribuito all'integrazione del contratto di confine, Benjamin è tornato in Belgio dove ha iniziato a supportare varie operazioni locali, concentrandosi ancora una volta sugli appalti. Parallelamente, ha conseguito la certificazione di consulente per la salute e la sicurezza, dedicando ogni martedì alla formazione, un'ulteriore prova di una carriera plasmata dall'apprendimento continuo.
Ben presto, fece parte di un altro nuovo inizio, questa volta alla Casa di Transizione di Enghien. Il progetto sostiene gli ex detenuti nel loro reinserimento nella società, offrendo alloggio, orientamento e un percorso da seguire. Benjamin ha contribuito a lanciare il servizio e in seguito è stato nominato direttore ad interim.
Intestazione
Fare la differenza in modo tangibile
Oggi, Benjamin è Regional Procurement Manager per la Francia e il Benelux. Il suo background operativo gli dà un vantaggio: comprende la realtà sul campo e come il procurement strategico possa fare una differenza tangibile.
"C'è spazio per l'iniziativa qui. Se si porta una soluzione, la gente ascolta", dice. "Questo non è scontato in tutti i luoghi di lavoro". Parla anche calorosamente della cultura del sostegno. "Quando un collega è morto improvvisamente, il team si è riunito, non solo professionalmente, ma personalmente. Questo mi è rimasto davvero impresso". Guardando indietro, vede una continuità nella sua carriera, nonostante il cambio di settore.
"Gestire il catering per più di 1.000 persone in un sito militare o l'allestimento delle squadre di frontiera, non è così diverso dalla gestione di un hotel. Si tratta di persone, logistica e standard elevati. Per quanto riguarda il futuro, spero di vedere più lavoro di impatto sociale nel portfolio di Serco. La Transition House mi ha mostrato cosa è possibile. Mi piacerebbe vederci fare di più, in tutta Europa".
"C'è spazio per l'iniziativa qui. Se si porta una soluzione, la gente ascolta", dice. "Questo non è scontato in tutti i luoghi di lavoro". Parla anche calorosamente della cultura del sostegno. "Quando un collega è morto improvvisamente, il team si è riunito, non solo professionalmente, ma personalmente. Questo mi è rimasto davvero impresso". Guardando indietro, vede una continuità nella sua carriera, nonostante il cambio di settore.
"Gestire il catering per più di 1.000 persone in un sito militare o l'allestimento delle squadre di frontiera, non è così diverso dalla gestione di un hotel. Si tratta di persone, logistica e standard elevati. Per quanto riguarda il futuro, spero di vedere più lavoro di impatto sociale nel portfolio di Serco. La Transition House mi ha mostrato cosa è possibile. Mi piacerebbe vederci fare di più, in tutta Europa".