L’histoire de Julien Rigot
Maintenir la plus grande machine du monde en état de marche : une conversation avec Julien Rigot de Serco au CERN
Rubrique
Comprendre la fermeture
« Le Long Shutdown est une pause planifiée et nécessaire », explique Julien Rigot. « Elle permet au CERN de réaliser des travaux critiques de rénovation et de mise à niveau du LHC et des infrastructures associées. »
L’ampleur du LS3 est considérable. Des dizaines d’aimants supraconducteurs, qui guident les particules à haute énergie autour de l’anneau de 27 kilomètres du collisionneur, doivent être remplacés. Deux installations techniques entièrement nouvelles sont en construction pour améliorer les performances de la machine. Avant que tout cela puisse commencer, l’accélérateur doit être porté de sa température de fonctionnement de –271 °C. Le réchauffement prendra trois mois. Le refroidissement une fois les travaux terminés prendra six mois.
Pendant l’arrêt, plus de 6000 ordres de travail seront traités, incluant 75 000 heures de maintenance cryogénique. Plus de 1200 commandes de pièces de rechange seront passées et l’ensemble du système de compression cryogénique sera démonté et expédié hors site pour l’entretien. Il s’agit, comme le dit Julien Rigot, d’une « opération à cœur ouvert sur l’une des machines les plus complexes jamais construites ».
L’ampleur du LS3 est considérable. Des dizaines d’aimants supraconducteurs, qui guident les particules à haute énergie autour de l’anneau de 27 kilomètres du collisionneur, doivent être remplacés. Deux installations techniques entièrement nouvelles sont en construction pour améliorer les performances de la machine. Avant que tout cela puisse commencer, l’accélérateur doit être porté de sa température de fonctionnement de –271 °C. Le réchauffement prendra trois mois. Le refroidissement une fois les travaux terminés prendra six mois.
Pendant l’arrêt, plus de 6000 ordres de travail seront traités, incluant 75 000 heures de maintenance cryogénique. Plus de 1200 commandes de pièces de rechange seront passées et l’ensemble du système de compression cryogénique sera démonté et expédié hors site pour l’entretien. Il s’agit, comme le dit Julien Rigot, d’une « opération à cœur ouvert sur l’une des machines les plus complexes jamais construites ».
Rubrique
L’infrastructure cachée
Aux côtés des recherches en physique, une vaste opération logistique est nécessaire. L’équipe logistique de Serco est chargée de soutenir le stockage, l’inventaire et le déplacement des matériaux sur l’ensemble du campus du CERN. Cette activité s’intensifie fortement lors des arrêts techniques.
« Le niveau d’activité va tripler pendant la phase LS3 », explique Julien Rigot. « Nous gérerons des composants de plus de 25 mètres de long, pesant plusieurs dizaines de tonnes, avec une valeur unitaire pouvant dépasser 3 millions d’euros. »
Pour se préparer, Serco travaille avec le CERN afin de réorganiser les zones de stockage, retirer les stocks obsolètes et créer de l’espace pour le matériel entrant. Des zones de stockage supplémentaires ont été prévues pour faire face à l’augmentation du volume. Parallèlement, les équipes effectuent un audit des équipements existants, prévoient la demande et identifient les priorités de livraison et d’installation.
« Le niveau d’activité va tripler pendant la phase LS3 », explique Julien Rigot. « Nous gérerons des composants de plus de 25 mètres de long, pesant plusieurs dizaines de tonnes, avec une valeur unitaire pouvant dépasser 3 millions d’euros. »
Pour se préparer, Serco travaille avec le CERN afin de réorganiser les zones de stockage, retirer les stocks obsolètes et créer de l’espace pour le matériel entrant. Des zones de stockage supplémentaires ont été prévues pour faire face à l’augmentation du volume. Parallèlement, les équipes effectuent un audit des équipements existants, prévoient la demande et identifient les priorités de livraison et d’installation.
Rubrique
Apprendre de l’expérience
Bien qu’il s’agisse du premier arrêt prolongé du contrat logistique de Serco pour le LS3, d’autres équipes de Serco sur le site connaissent déjà ce type de défi. Des contrats techniques, comme le support cryogénique et les services techniques, ont en effet participé à deux arrêts précédents et mettent maintenant leur expérience à profit pour garantir le bon déroulement de toutes les activités du LS3.
« Nous organisons des sessions de partage des bonnes pratiques entre les différents contrats, en combinant les méthodes efficaces des arrêts précédents avec les adaptations nécessaires pour le LS3 », explique Julien Rigot. « Nous intégrons également, si besoin, des approches Lean et des initiatives d’excellence opérationnelle afin de rationaliser le processus et d’assurer la coordination entre les équipes. »
L’objectif est de tirer parti des enseignements passés, de renforcer la résilience et de s’assurer que toutes les parties de l’opération fonctionnent de manière harmonieuse, en ligne avec les attentes et priorités du CERN.
En mettant l’accent sur les gouvernements du monde entier, les services de Serco couvrent la justice, l’immigration, la défense, l’espace, les services aux citoyens, la santé et les transports.
« Nous organisons des sessions de partage des bonnes pratiques entre les différents contrats, en combinant les méthodes efficaces des arrêts précédents avec les adaptations nécessaires pour le LS3 », explique Julien Rigot. « Nous intégrons également, si besoin, des approches Lean et des initiatives d’excellence opérationnelle afin de rationaliser le processus et d’assurer la coordination entre les équipes. »
L’objectif est de tirer parti des enseignements passés, de renforcer la résilience et de s’assurer que toutes les parties de l’opération fonctionnent de manière harmonieuse, en ligne avec les attentes et priorités du CERN.
En mettant l’accent sur les gouvernements du monde entier, les services de Serco couvrent la justice, l’immigration, la défense, l’espace, les services aux citoyens, la santé et les transports.