Die Geschichte von Julien Rigot
Die größte Maschine der Welt am Laufen halten: Ein Gespräch mit Julien Rigot von Serco am CERN
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Was hinter der Abschaltung steckt
„Der Long Shutdown ist eine geplante und notwendige Pause“, betont Julien Rigot. „Dadurch kann das CERN wichtige Renovierungs- und Modernisierungsarbeiten am LHC und der dazugehörigen Infrastruktur durchführen.“
Der Umfang von LS3 ist enorm. Dutzende supraleitende Magnete, die hochenergetische Teilchen durch den 27 Kilometer langen Ring des Teilchenbeschleunigers leiten, müssen ersetzt werden. Zwei komplett neue technische Anlagen werden gebaut, um die Leistung der Maschine zu verbessern. Bevor jedoch ein einziger dieser Schritte eingeleitet werden kann, muss der Teilchenbeschleuniger von seiner Betriebstemperatur von −271 °C aufgewärmt werden. Das Aufwärmen dauert drei Monate. Das Abkühlen nach Abschluss der Arbeiten wird sechs Monate dauern.
Während der Abschaltung werden über 6000 Arbeitsaufträge bearbeitet, darunter rund 75.000 Stunden kryogene Wartungsarbeiten. Mehr als 1200 Ersatzteile werden bestellt, und das gesamte kryogene Kompressionssystem wird demontiert und zur Wartung abtransportiert. Julien Rigot beschreibt dies als „Operation am offenen Herzen einer der komplexesten Maschinen, die je gebaut wurden”.
Der Umfang von LS3 ist enorm. Dutzende supraleitende Magnete, die hochenergetische Teilchen durch den 27 Kilometer langen Ring des Teilchenbeschleunigers leiten, müssen ersetzt werden. Zwei komplett neue technische Anlagen werden gebaut, um die Leistung der Maschine zu verbessern. Bevor jedoch ein einziger dieser Schritte eingeleitet werden kann, muss der Teilchenbeschleuniger von seiner Betriebstemperatur von −271 °C aufgewärmt werden. Das Aufwärmen dauert drei Monate. Das Abkühlen nach Abschluss der Arbeiten wird sechs Monate dauern.
Während der Abschaltung werden über 6000 Arbeitsaufträge bearbeitet, darunter rund 75.000 Stunden kryogene Wartungsarbeiten. Mehr als 1200 Ersatzteile werden bestellt, und das gesamte kryogene Kompressionssystem wird demontiert und zur Wartung abtransportiert. Julien Rigot beschreibt dies als „Operation am offenen Herzen einer der komplexesten Maschinen, die je gebaut wurden”.
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Die verborgene Infrastruktur
Neben der Physik ist ein umfangreicher logistischer Aufwand erforderlich. Das Logistikteam von Serco ist für die Lagerung, Inventarisierung und den Transport von Materialien auf dem gesamten CERN-Gelände verantwortlich. Diese Arbeit nimmt während einer Abschaltung erheblich zu.
„Während der LS3 wird sich das Arbeitspensum verdreifachen“, erklärt Julien Rigot. „Wir werden mit Bauteilen hantieren, die über 25 Meter lang sind, mehrere Dutzend Tonnen wiegen und deren Stückwert in manchen Fällen 3 Millionen Euro übersteigt.“
Zur Vorbereitung hat Serco gemeinsam mit dem CERN die Lagerbereiche neu organisiert, veraltete Bestände ausgemustert und Platz für neue Geräte geschaffen. Um das größere Volumen zu bewältigen, sind zusätzliche Lagerflächen geplant. Gleichzeitig prüfen die Teams die vorhandene Ausrüstung, prognostizieren den Bedarf und legen Prioritäten für die Lieferung und Installation fest.
„Während der LS3 wird sich das Arbeitspensum verdreifachen“, erklärt Julien Rigot. „Wir werden mit Bauteilen hantieren, die über 25 Meter lang sind, mehrere Dutzend Tonnen wiegen und deren Stückwert in manchen Fällen 3 Millionen Euro übersteigt.“
Zur Vorbereitung hat Serco gemeinsam mit dem CERN die Lagerbereiche neu organisiert, veraltete Bestände ausgemustert und Platz für neue Geräte geschaffen. Um das größere Volumen zu bewältigen, sind zusätzliche Lagerflächen geplant. Gleichzeitig prüfen die Teams die vorhandene Ausrüstung, prognostizieren den Bedarf und legen Prioritäten für die Lieferung und Installation fest.
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Aus Erfahrungen lernen
Dies ist zwar die erste lange Abschaltung im Rahmen des Logistikvertrags von Serco, doch andere Serco-Teams vor Ort sind mit dieser Herausforderung bestens vertraut. Technische Teams, die für Kryotechnik und technische Dienstleistungen zuständig sind, haben schon zwei frühere Abschaltungen begleitet und geben jetzt ihre Erfahrungen weiter, damit LS3 in allen Bereichen reibungslos läuft.
„Wir koordinieren Best-Practice-Seminare zwischen den Verträgen und kombinieren dabei, was in der Vergangenheit gut gelaufen ist, mit dem, was für LS3 angepasst werden muss“, betont Julien Rigot. „Außerdem führen wir Lean-Ansätze und Initiativen zur operativen Exzellenz in den Bereichen ein, in denen dies sinnvoll ist, um die Bereitstellung zu optimieren und die teamübergreifende Abstimmung zu unterstützen.“
Ziel ist es, die gewonnenen Erkenntnisse anzuwenden, die Resilienz zu stärken und zu gewährleisten, dass alle Teile des Betriebs im Einklang mit den Erwartungen und Prioritäten des CERN reibungslos funktionieren.
Mit einem Schwerpunkt auf der weltweiten Betreuung von Regierungen umfassen die Dienstleistungen von Serco die Bereiche Justiz, Einwanderung, Verteidigung, Raumfahrt, Bürgerdienste, Gesundheit und Verkehr.
„Wir koordinieren Best-Practice-Seminare zwischen den Verträgen und kombinieren dabei, was in der Vergangenheit gut gelaufen ist, mit dem, was für LS3 angepasst werden muss“, betont Julien Rigot. „Außerdem führen wir Lean-Ansätze und Initiativen zur operativen Exzellenz in den Bereichen ein, in denen dies sinnvoll ist, um die Bereitstellung zu optimieren und die teamübergreifende Abstimmung zu unterstützen.“
Ziel ist es, die gewonnenen Erkenntnisse anzuwenden, die Resilienz zu stärken und zu gewährleisten, dass alle Teile des Betriebs im Einklang mit den Erwartungen und Prioritäten des CERN reibungslos funktionieren.
Mit einem Schwerpunkt auf der weltweiten Betreuung von Regierungen umfassen die Dienstleistungen von Serco die Bereiche Justiz, Einwanderung, Verteidigung, Raumfahrt, Bürgerdienste, Gesundheit und Verkehr.